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Permissões do time: o que cada papel vê e faz

Os papéis Proprietário, Supervisor e Vendedor, quem pode mudar permissões e o clássico "não vejo Configurações".

Atualizado
Neste artigo

O Vender+ CRM trabalha com três papéis na empresa: Proprietário, Supervisor e Vendedor. O papel define o que cada pessoa vê no menu e o que consegue fazer, e entender essa divisão resolve boa parte das dúvidas de “cadê tal tela?”.

O que cada papel faz

PapelNo dia a dia
ProprietárioDono da conta. Acesso completo: atendimento, gestão, Configurações, Broadcast, instâncias, membros e alertas de conexão.
SupervisorAcompanha o time no atendimento e acessa as configurações operacionais. No Inbox, o filtro por membro mostra a fila de cada vendedor.
VendedorAtende as conversas e trabalha o funil. Não vê Configurações nem Broadcast.

A lógica é simples: quanto mais o papel mexe na estrutura da conta, mais telas ele enxerga. Quem só atende não precisa, e não deve, ter acesso ao que muda o comportamento do sistema inteiro.

Quem pode mudar permissões

Os ajustes ficam na seção Permissões do time, dentro de Minha Empresa. Quem define e altera o papel de cada membro é o Proprietário.

Se você precisa de um acesso que não tem, o caminho é pedir ao Proprietário. Vale explicar o motivo, porque a resposta certa nem sempre é subir o papel. Às vezes o que você procura está em outra tela.

”Não vejo Configurações”, os dois motivos

Esse é o caso clássico, e tem duas causas possíveis. Confira nesta ordem:

  1. O seletor está em “Todas as instâncias”. As Configurações são por instância. Quando o seletor no topo do menu lateral está em Todas as instâncias, o item sai do menu, pra qualquer papel. Escolha um número específico e ele volta na hora.
  2. Seu papel é Vendedor. Por padrão, o Vendedor não vê Configurações nem Broadcast. Não é erro nem conta bugada: é o desenho do papel. Se o seu trabalho mudou e você precisa dessas telas, peça ao Proprietário pra revisar seu papel.

Boas práticas de permissão

  • Papel mínimo que resolve. Comece todo mundo com o menor acesso que dá conta da função e suba só quando a necessidade for real.
  • Revise quando alguém muda de função. Promoveu um vendedor pra cuidar do time? Ajuste o papel junto.
  • Poucas pessoas com papel de gestão. Quanto menos gente pode alterar Configurações e instâncias, menor a chance de uma mudança acidental parar o atendimento.
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